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¿Cómo los procesos de digitalización afectan la gobernanza de las cadenas de valor de la acuicultura?

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By Milthon Lujan

Gobernanza de la cadena de valor a través de la digitalización comparada con la gobernanza como coordinación y normalización. Source: Kruk et al., (20223); Regulation & Governance.
Gobernanza de la cadena de valor a través de la digitalización comparada con la gobernanza como coordinación y normalización. Source: Kruk et al., (20223); Regulation & Governance.

Las tecnologías digitales como los satélites, los sensores y los teléfonos inteligentes son instrumentos cada vez más fundamentales para promover sistemas alimentarios acuáticos más sostenibles de maneras potencialmente disruptivas; debido a que van más allá de la simple cuantificación de parámetros clave de producción al crear nuevas oportunidades para recopilar, analizar y comunicar datos cada vez más precisos y diversos sobre cuestiones de sostenibilidad a escalas mayores y cada vez más en tiempo real.

Un equipo de investigadores de la Wageningen University and Research exploraron cómo los procesos de información digital y los actores que los introducen afectan la gobernanza de las cadenas de valor de la acuicultura. Este documento profundiza en una perspectiva transformadora sobre la coordinación dentro de las cadenas de valor globales, destacando el profundo impacto de las tecnologías digitales en los resultados de sostenibilidad.

La adopción de tecnologías digitales para garantizar la sostenibilidad cataliza la creación de procesos de información digital, remodelando las transacciones de la cadena de valor y haciéndolas gobernables. El factor fundamental reside en la capacidad de codificar estos procesos, lo que significa un cambio de paradigma en la dinámica de coordinación de las cadenas de valor globales.

La gobernanza digital remodela las cadenas de valor

La infusión de tecnologías digitales introduce dimensiones novedosas en la gobernanza de la cadena de valor, redistribuyendo roles y responsabilidades entre las empresas líderes, los actores líderes digitales y los productores. Un enfoque distintivo en los procesos de información digital revela una estructura de gobernanza emergente, en la que la capacidad de controlar estos procesos se vuelve primordial, dependiendo en gran medida de la codificación. Esta evolución provoca una reevaluación de las estructuras de poder tradicionales, llamando la atención sobre la nueva autoridad ejercida por las entidades que orquestan la digitalización.

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“Al incorporar nuevos actores y procesos informativos, estas formas de garantía de la sostenibilidad digital desafían las nociones existentes sobre cómo se gobiernan las cadenas de valor globales”, reportan los investigadores.

Actores Digitales como Entidades Rectoras

El reconocimiento de que las entidades detrás de las aplicaciones de gestión acuícola, los proveedores de imágenes satelitales y los algoritmos de calificación de riesgos de sostenibilidad funcionan como actores gobernantes significa un cambio fundamental. Estas herramientas digitales, al hacer gobernables las cadenas de valor, presentan oportunidades sin precedentes para garantizar la sostenibilidad en la acuicultura. Esta función de gobernanza coexiste con otros actores, como empresas líderes y organizaciones de productores, formando un panorama de gobernanza colaborativa.

Interacción entre la coordinación tradicional y digital

Si bien se enfatiza el papel rector de los procesos de información digital, es crucial reconocer la influencia persistente de las empresas líderes globales en la configuración de la producción y el consumo. La interacción entre la coordinación de las empresas líderes tradicionales y la gobernanza digital merece una exploración en profundidad. La dinámica de control entre los proveedores de servicios digitales y las empresas líderes depende de acuerdos contractuales relacionados con la propiedad, el acceso y la utilización de los datos.

Desafíos y Oportunidades en Gobernanza Digital

Los procesos informativos digitalizados introducen oportunidades y desafíos para la reforma ambiental. Las cuestiones relacionadas con la propiedad y el acceso a los datos y la influencia de los principales actores digitales en las normas de sostenibilidad merecen ser exploradas. Examinar los contratos que cubren la propiedad y el uso de datos entre los actores de la cadena de valor y los proveedores de garantía digital puede descubrir oportunidades para el intercambio de datos precompetitivo para mejorar la sostenibilidad.

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Empoderar a los productores acuícolas en la era digital

El papel de los productores en la garantía de la sostenibilidad dentro del panorama digital exige un examen más detenido. Las vías de investigación deberían explorar cómo los productores responden y dan forma a la garantía de la sostenibilidad digital, diseñando acuerdos de gobernanza eficaces que integren a los productores, los actores líderes digitales y las empresas líderes. Comprender los enfoques que empoderan a los productores para que adopten prácticas sostenibles y aquellos que conducen a su marginación es fundamental para comprender las implicaciones de la gobernanza digital.

Conclusión

Los investigadores concluyen que “en lugar de empoderar a las empresas líderes existentes para que aumenten el control sobre los proveedores, las tecnologías digitales están permitiendo cada vez más a estos actores líderes digitales establecer una nueva forma de ‘gobernanza a través de la digitalización’ que tiene implicaciones importantes para el papel, las responsabilidades y las estrategias de la cadena de valor. actores y proveedores de garantía de sostenibilidad digital por igual”.

Asimismo destacan que “a medida que estos actores principales se vuelven más prominentes, su control sobre los flujos de datos digitales constituye una nueva forma de gobernanza de la cadena de valor con el potencial de tener un mayor impacto en la dirección hacia la sostenibilidad”.

Conforme las cadenas de valor globales acuícolas giran cada vez más hacia decisiones de sostenibilidad moldeadas en el ámbito digital, se vuelve imperativo desentrañar la intrincada dinámica de la gobernanza digital. Esta investigación no sólo subraya el potencial transformador de las tecnologías digitales, sino que también subraya la necesidad de estructuras de gobernanza adaptativas que fomenten la sostenibilidad en el panorama cambiante de la acuicultura.

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Contacto
Sake R. L. Kruk
Environmental Policy Group
Wageningen University and Research
Hollandseweg 1, 6706 KN Wageningen, The Netherlands.
Email: sake.kruk@wur.nl

Referencia (acceso abierto)
Kruk, S.R.L., Toonen, H.M. and Bush, S.R. (2023), Digital sustainability assurance governing global value chains: The case of aquaculture. Regulation & Governance. https://doi.org/10.1111/rego.12571

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